As principais valências da Solução Mais podem sintetizar-se nos seguintes pontos:
1 - Organizar a formação na empresa, estruturando planos de formação anuais ou plurianuais com base no diagnóstico das necessidades de qualificação dos colaboradores;
2 - Dar conhecimento do diagnóstico das necessidades de qualificação e do projeto de plano de formação aos colaboradores e à empresa;
3 - Assegurar o cumprimento de um número mínimo de horas anuais de formação certificada, que pode ser realizado através de uma ou mais ações de formação.
A metodologia pedagógica seguirá a adoção de módulos formativos ajustados e adequados, partindo da exploração de situações reais, exercícios práticos e simulações, com impato significativo para o desempenho no dia-a-dia dos colaboradores.
Para a Solução Mais, colaboradores qualificados, bem preparados e motivados são a base e a chave para o sucesso empresarial das organizações e das empresas, sejam elas de pequena ou média dimensão.
Para mais informações contacte-nos através de geral@solucaomais.pt
Organização e Optimização de Equipas Comerciais
Inerente à atividade de qualquer empresa está a venda de um produto/serviço. Trata-se de um ato que pode ser praticado por uma força de vendas, a qual pode constituída por apenas uma só pessoa ou por várias centenas de vendedores.
A eficácia da força de vendas desempenha, quase sempre, um papel essencial no sucesso ou insucesso comercial de uma empresa. A melhor estratégia de marketing do mundo, sabiamente concebida no silêncio dos gabinetes, arrisca-se a falhar se não for apoiada no terreno por vendedores competentes, motivados.
Em consequência desta importância decisiva da venda e do peso do orçamento das equipas de vendas, muitas vezes superiores aos das outras áreas funcionais, as empresas que desenvolvem a sua atividade em mercados abertos e competitivos têm procurado melhorar os seus processos de venda.
A Solução Mais possui conhecimento e experiência alargada nesta área, pois dispõe de colaboradores que o podem ajudar a Organizar, a Planificar e a Otimizar a sua Equipa de Vendas!
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Coaching Empresarial
É uma abordagem de desenvolvimento humano e profissional e tem como objetivo apoiar os profissionais de qualquer área de atuação a maximizar os seus resultados com base na otimização dos próprios recursos técnicos e emocionais.
É um processo em que uma pessoa ajuda outra a desempenhar, a aprender e a atingir objetivos e metas pelo autoconhecimento e pela consciencialização sobre a própria responsabilidade no crescimento profissional.
O Coaching de Performance ou Desempenho atinge os seus objetivos ao identificar os bloqueios internos e ao removê-los para a obtenção de resultados.
O Coaching de Performance é uma metodologia com resultados tangíveis e mensuráveis, é normalmente implementado em equipas de vendas e serviços. O Retorno sobre o Investimento neste tipo de projetos é refletido no desempenho a curto prazo, normalmente entre 3 a 6 meses.
Este processo, geralmente, tem uma duração entre 4 a 6 meses, dependendo do caso e da resposta de cada indivíduo. Podem atingir resultados significativos com sessões de uma hora (ou até 2 horas), sendo estas presenciais ou não, dependendo da disponibilidade do cliente e da técnica utilizada pelo coach. Os resultados são percebidos pelo próprio cliente, como também por pessoas que fazem parte do seu círculo de convivência.
Com fundamento no desenvolvimento de competências técnicas e emocionais, o coach atua como um "olho externo" para o seu cliente, apoiando-o no seu autoconhecimento por meio de um ângulo novo de visão.
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